日本企業
関西フードマーケット

関西フードマーケットJP:9919

時価総額

¥1197.4億

PER

18.3倍

食品スーパーの運営・管理を主軸に、スーパーマーケットでの商品販売及び付随業務を展開。

損益計算書バランスシートキャッシュフローその他

生データの名寄せ版

沿革

1959年７月	大阪市東淀川区において、故北野祐次他９名にてスーパーマーケット開業を目的として相互産業株式会社(資本金2,500千円)を設立。
1959年11月	本店所在地を大阪市東淀川区より兵庫県伊丹市に移転。
1959年12月	兵庫県伊丹市においてスーパーマーケットの第１号店として伊丹店(現中央店)を開設。
1964年10月	上記第１号店隣接地に伊丹ショッピングセンターを開設。
1971年４月	兵庫県伊丹市の阪急伊丹駅前市街地再開発事業に参画し、伊丹ショッピングデパートを開設。
1971年12月	不動産貸付業の相互開発株式会社を吸収合併。
1973年４月	株式会社小僧寿し本部との間にフランチャイズ契約をとりかわし、外食事業の展開に着手。
1974年８月	商号を株式会社関西スーパーマーケットに変更。
1987年８月	大阪市福島区に所在する大阪中央卸売市場の隣接地において生鮮食品仕入業務用の事務所として「中央市場オフィス」を開設。
1988年５月	小僧寿し店23ヵ店を株式会社小僧寿し関西地区本部へ営業譲渡。
1991年11月	大阪証券取引所市場第二部に上場。
1992年１月	ホームセンター事業を目的とし、株式会社スマイル(1993年５月１日株式会社ビッグパワーに商号変更。)を設立。
1992年８月	商品の運送事業を目的とし、株式会社関西スーパー物流(現株式会社ＫＳＰ・連結子会社)を設立。
2005年３月	株式会社ビッグパワーを会社清算。
2008年３月	東京証券取引所市場第二部に上場。
2012年８月	株式会社スーパーナショナルと資本提携。
2013年１月	大阪証券取引所市場第一部に指定。
2013年７月	東京証券取引所市場第一部に指定。
2016年８月	本社新社屋竣工。１階に中央店リニューアルオープン。
2016年10月	エイチ・ツー・オーリテイリング株式会社と資本業務提携。
2017年10月	株式会社関西スーパー物流は、株式会社ＫＳＰに商号を変更。
2018年９月	株式会社ＫＳＰ　神戸赤松台センター稼動。
2020年11月	関西スーパー富田林駅前店を大阪府富田林市に開設。
2021年８月	エイチ・ツー・オーリテイリング株式会社との間で、経営統合契約を締結。
2021年９月	持株会社体制への移行のため、ＫＳ分割準備株式会社(現株式会社関西スーパーマーケット・連結子会社)を設立。
2021年12月	当社を株式交換完全親会社、イズミヤ株式会社及び株式会社阪急オアシスを株式交換完全子会社とする株式交換を実施。
2022年２月	ＫＳ分割準備株式会社に吸収分割を行い、持株会社体制へ移行。当社は株式会社関西フードマーケットに、ＫＳ分割準備株式会社は株式会社関西スーパーマーケットに商号変更。
2022年４月	東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からスタンダード市場に移行

事業内容

関西フードマーケット及びその連結子会社4社は、食品スーパーの運営・管理を主軸に据えたビジネスを展開しています。このグループは、主に3つの食品スーパー会社の持株会社として機能し、商品の販売及びそれに付随する業務を一手に担っています。同社の事業は、商品の種類や性質、配送及び販売方法の類似性を踏まえ、スーパーマーケットを通じた商品販売とその付随業務を一つのセグメントとして位置づけています。

事業の構造は、スーパーマーケットを中心とした商品販売が核となっており、顧客に対して幅広い商品を提供しています。これにより、関西フードマーケットは地域社会の食生活を支える重要な役割を果たしています。

2023年4月1日には、株式会社阪急オアシスとイズミヤ株式会社の間で吸収合併が行われ、イズミヤ・阪急オアシス株式会社へと社名が変更されました。この合併により、同社グループはさらに事業基盤を強化し、顧客サービスの向上を目指しています。このように、関西フードマーケットは、スーパーマーケット運営を核とした事業展開を通じて、地域社会の食文化と生活の質の向上に貢献しています。

経営方針

関西フードマーケットは、関西地域を中心に食品スーパーマーケットを展開する企業グループです。同社は、2021年12月15日に経営統合を行い、関西最大級の食品スーパー店舗数を有するグループとして新たなスタートを切りました。エイチ・ツー・オーリテイリンググループの一員として、顧客の心を豊かにする暮らしの元気パートナーを目指し、「食」を通じた価値創造に努めています。

経営環境の変化に対応するため、同社グループは、出店地域ごとの特色に合わせた店づくりや品揃え、価格の見直しを図り、地域のお客様に最も利用される「一番店」を目指しています。また、イズミヤ株式会社と株式会社阪急オアシスの合併を通じて、経営の迅速化と事業基盤の強化を図り、関西スーパーマーケットとの経営統合によるシナジー効果の実現を目指しています。

中期経営計画では、「地域共生型」「パーソナル型」「ジャストフィット型」の3つのスーパーマーケット像を追求し、顧客ニーズに応じた最適な選択肢を提供することを公表しています。この計画は、2022年度から2025年度までを2段階に分けて推進され、第1段階では、合併による短期的な取り組みを、第2段階では、事業運営の一体化による店舗モデルの最適化を図っています。

関西フードマーケットは、競争が激化する食品小売業界の中で、売上高営業利益率3.5％の達成を目指し、企業価値の向上と関西ドミナントエリアでのマーケットシェア拡大に努めています。同社グループは、地域社会と共に成長し、顧客に寄り添ったサービスを提供することで、食文化と生活の質の向上に貢献していく方針です。