マネジメントソリューションズJP:7033

時価総額
¥292.4億
PER
17.5倍
プロジェクトマネジメント支援、デジタル変革推進(MSOL Digital)、マネジメントコンサルティング、テレワーク対応PMO実行支援、プロジェクト管理ソフトウェア(PROEVER)提供。

沿革

2005年7月

神奈川県横浜市中区山下町にプロジェクトマネジメントコンサルティングを事業目的とした株式会社マネジメントソリューションズ(資本金10百万円)を設立

2006年6月

本社を東京都港区六本木三丁目に移転

2006年12月

東京都港区に医療機関に対するコンサルティングを目的として子会社、株式会社オーシャンメディカルソリューションズを設立(2008年5月清算結了)

2007年6月

東京都港区にシステム開発を目的として子会社、株式会社iSakura Technologies Japanを設立(2016年9月清算結了)

2007年8月

本社を東京都港区六本木五丁目に移転

2008年9月

㈱インテリジェンス(現㈱パーソルキャリア)と業務提携

2010年3月

プロジェクトマネジメントに関するeLearning販売開始

2011年4月

㈱インテリジェンス(現㈱パーソルキャリア)と資本提携

2012年5月

プロジェクト管理ツール「ProViz5」販売開始

2013年11月

米国に子会社、MSOL Inc.を設立(2017年10月清算結了)

2015年2月

本社を東京都港区六本木三丁目に移転

2015年11月

中華民国にプロジェクトマネジメント実行支援を目的として子会社、元嵩管理顧問股分有限公司(現連結子会社)を設立

2015年11月

東京都港区にナレッジ&タレントマネジメントシステム「ProEver」の開発を目的として子会社、株式会社ProEver(2017年10月吸収合併)を設立

2016年10月

株式会社キタゾエアンドカンパニーの全株式を取得し、完全子会社化(2017年10月全株式譲渡)

2017年2月

ナレッジ&タレントマネジメントシステム「ProEver」販売開始

2018年2月

本社を東京都港区赤坂九丁目に移転

2018年7月

東京証券取引所マザーズ市場に上場

2018年11月

中華人民共和国にプロジェクトマネジメント実行支援を目的として子会社、麦嵩隆管理咨洵(上海)有限公司を設立

2019年10月

プロジェクトマネジメント実行支援ツール「PROEVER」販売開始

2019年10月

東京証券取引所市場第一部へ上場市場変更

2021年11月

株式会社テトラ・コミュニケーションズの株式を取得し、子会社化

2022年2月

米国に子会社、MSOL Inc.を設立

2022年4月

東京証券取引所の市場区分の見直しにより東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行

2024年1月

東京都港区にデジタル変革の支援及びアジャイルマネジメントを目的として株式会社MSOL Digitalを新設分割により設立

事業内容

マネジメントソリューションズとそのグループ企業は、企業のプロジェクトマネジメント支援を主軸に事業を展開しています。このグループは、マネジメントソリューションズ本体と、株式会社テトラ・コミュニケーションズ、麦嵩隆管理咨洵(上海)有限公司、元嵩管理顧問股分有限公司、MSOL Inc.の5社から成り立っており、それぞれが日本、中国、台湾、米国で事業を行っています。

同社グループは、プロジェクトマネジメントの成功を経営課題と捉え、企業のプロジェクト成功に貢献するサービスを提供しています。具体的には、プロジェクトマネジメント実行支援、デジタル変革支援(MSOL Digital)、マネジメントコンサルティング、テレワーク対応PMO実行支援(PMO ONLINE)、そしてプロジェクトマネジメントツール「PROEVER」の提供などがあります。

プロジェクトマネジメント実行支援では、PMO(Project Management Office)の役割を担い、プロジェクトの進捗管理や課題解決を支援します。MSOL Digitalでは、デジタル変革(DX)を推進し、AIやIoTなどの技術を活用したソリューション提案を行っています。また、マネジメントコンサルティングでは、経営層の変革価値判断やリソース最適化を支援し、企業のマネジメントメカニズムの改善を図ります。

さらに、PMO ONLINEでは、オンラインでのPMO実行支援やプロジェクトマネジメントに関するコンシェルジュサービスを提供し、PROEVERはプロジェクトの可視化や課題管理を容易にするソフトウェアとして、企業のプロジェクト運営をサポートしています。

これらのサービスを通じて、マネジメントソリューションズグループは、組織の変革や個人の成長を促し、プロジェクトマネジメントの導入や成功率の向上に貢献しています。

経営方針

マネジメントソリューションズは、企業や社会のプロジェクトマネジメント成功に貢献することをミッションに掲げ、組織の変革や個人の成長促進をビジョンとしています。同社は、デジタルトランスフォーメーション(DX)の進展に伴い、プロジェクトマネジメント支援の需要が中長期的に堅調に推移すると予測しており、売上高成長率を重要な経営指標としています。

中期経営計画「MSOL VISION2025」では、2025年10月期までに売上高264億円、営業利益55億円を目標としています。この目標達成に向け、人材の確保と育成、新規顧客の開拓と営業体制の強化、海外事業の推進、ダイバーシティへの対応を重点課題として挙げています。

人材面では、新規採用の進め方や社内研修の充実を通じて、プロジェクトマネジメントサービスを実行できる人材の確保と育成に注力します。営業面では、既存顧客からのリピートオーダーに加え、新規顧客の開拓と営業体制の強化を図ります。また、グローバル市場における需要の高まりを背景に、海外でのビジネス展開を積極的に推進し、ダイバーシティの確保を通じて企業価値の向上を目指します。

これらの戦略を通じて、マネジメントソリューションズは、組織や個人の成長を支援し、プロジェクトマネジメントの成功率向上に貢献することで、社会全体のHappinessに寄与することを目指しています。