日本ケミコンJP:6997

時価総額
¥348.4億
PER
電子部品の製造・販売を中心に、コンデンサやその材料の国内外での生産・流通を展開。

沿革

1931年8月

故佐藤敏雄が、わが国で初めて電解蓄電器の製品化に成功。

合資会社「佐藤電機工業所」を設立し、生産を開始。

1947年8月

合資会社「佐藤電機工業所」を改組して日本ケミカルコンデンサー株式会社を設立。

1963年5月

日本ケミカルコンデンサ株式会社に商号変更。

1966年4月

小形電解コンデンサを生産するため、宮城工場(宮城県大崎市)を建設。(2003年10月ケミコン宮城株式会社として分社化。)

1966年6月

電解コンデンサ用箔を専門に加工する会社として、株式会社ヒタチ電解箔研究所(茨城県高萩市)を設立。(旧KDK株式会社)

1969年3月

小形電解コンデンサを量産するため、岩手工場(岩手県北上市)を建設。(2003年10月ケミコン岩手株式会社として分社化。)

1970年6月

海外販売の拠点として、米国に現地法人United Chemi-Con,Inc.(現・連結子会社)を設立。

1970年9月

東京証券取引所市場第二部に上場。

1972年9月

韓国に合弁会社三瑩電子工業株式会社を設立。

1975年2月

シンガポールに現地法人Singapore Chemi-Con(Pte.)Ltd.(現・連結子会社)を設立。

1976年6月

大形電解コンデンサの生産増強のため、福島ケミコン株式会社(福島県矢吹町)を設立。(旧福島工場、2003年10月ケミコン福島株式会社として分社化。)

1977年2月

ヨーロッパ地域への販売拠点として、旧西独に現地法人Europe Chemi-Con(Deutschland)GmbH(現・連結子会社)を設立。

1977年9月

東京証券取引所市場第一部に指定される。

1979年4月

台湾に現地法人台湾佳美工股份有限公司(現・連結子会社)を設立。

1981年7月

日本ケミコン株式会社に商号変更。

1988年12月

ケーデーケー株式会社が東京証券取引所市場第二部に上場。(旧KDK株式会社)

1992年6月

米国に電解コンデンサ生産拠点として、現地法人United Chemi-Con,Inc.の子会社として現地法人United Chemi-Con Manufacturing,Inc.を設立。

1993年1月

インドネシアに電解コンデンサ生産拠点として、現地法人P.T.Indonesia Chemi-Con(現・連結子会社)を設立。

1995年4月

電解コンデンサ部門の業容拡大とタンタルコンデンサ等新分野への進出を目的として、山形県長井市のマルコン電子株式会社を買収。

1999年10月

材料開発から商品開発に至る経営資源の一体化による効率化を目的として、東京証券取引所市場第二部のKDK株式会社と合併。

2001年11月

中国に現地法人貴弥功(無錫)有限公司(現・連結子会社)を設立。

2003年10月

国内生産強化のため、岩手工場(岩手県北上市)、宮城工場(宮城県大崎市)、福島工場(福島県矢吹町)、北上工場(岩手県北上市)を分社化し、ケミコン岩手株式会社、ケミコン宮城株式会社、ケミコン福島株式会社、ケミコンシーリングラバー株式会社(2013年2月ケミコン岩手株式会社による吸収合併)を設立。

2004年7月

東京都青梅市から東京都品川区に本店移転。

2014年10月
 

2016年2月
2017年4月
 

2020年4月

2022年4月

岩手地区においての一体経営を図ることによる企業体質の強化を目的として、岩手電気工業株式会社、日栄電子株式会社及び岩手エレクトロニクス株式会社をケミコン岩手株式会社に吸収合併。

米国における統括会社として、Chemi-Con Americas Holdings,Inc.(現・連結子会社)を設立。
素材からの一貫した生産体制によるコスト競争力強化を図るため、福島電気工業株式会社をケミコン福島株式会社に吸収合併し、また、電気二重層キャパシタにおける生産性向上及び間接部門の効率化による原価低減を図るため、ケミコン米沢株式会社をケミコン山形株式会社(現・連結子会社)に吸収合併。

東北地方における経営資源の一体運用のさらなる深化を目的として、ケミコン岩手株式会社とケミコン福島株式会社の電極箔事業を会社分割し、新設会社ケミコン東日本マテリアル株式会社(現・連結子会社)に事業承継。ケミコン宮城株式会社に、ケミコン岩手株式会社とケミコン福島株式会社を吸収合併し、ケミコン東日本株式会社(現・連結子会社)に商号変更。

東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。

事業内容

日本ケミコンは、電子部品の製造・販売を主軸に展開する企業で、その企業集団は日本ケミコン自身と子会社21社、関連会社2社から成り立っています。この集団は、主にコンデンサとその他の電子部品に関連する事業を手がけています。

コンデンサ事業においては、国内ではケミコン東日本株式会社やケミコン山形株式会社が製造を行い、日本ケミコンがこれらを仕入れて販売しています。海外では、United Chemi-Con, Inc.やP.T. Indonesia Chemi-Con、貴弥功(無錫)有限公司などが製造・販売を担当し、Europe Chemi-Con (Deutschland) GmbHやHong Kong Chemi-Con Ltd.を含む5社が販売を行っています。コンデンサ用材料に関しては、日本ケミコンが製造・販売を行うほか、国内ではケミコン東日本マテリアル株式会社、海外ではChemi-Con Materials Corporationなどが製造を担当し、国内外でKDK販売株式会社が販売しています。

その他の事業については、国内のケミコン長岡株式会社を含む2社と海外子会社1社が製造を行い、日本ケミコンがこれらを仕入れて販売しています。

これらの事業内容は、日本ケミコンの事業系統図によっても示されており、同社の事業構造とその広がりを具体的に示しています。日本ケミコングループは、国内外において幅広い電子部品の製造・販売ネットワークを有し、特にコンデンサとその用材料に関しては、製造から販売まで一貫した事業展開を行っていることが特徴です。

経営方針

日本ケミコンは、電子部品の製造・販売を行う企業として、環境と人にやさしい技術への貢献を企業理念に掲げています。同社は、エレクトロニクス産業の発展に寄与することを基本方針とし、資産効率の改善に継続的に取り組んでいます。特に、自己資本利益率(ROE)及び投下資本利益率(ROIC)を重要な経営指標と位置づけ、企業価値の向上を目指しています。

2023年4月からは、第10次中期経営計画をスタートし、「適応力強化による質の高い成長」を目標としています。この計画では、レジリエンス経営を実践し、次世代の価値を創造することを長期目標に掲げています。重点施策としては、サステナブル経営の実践、革新的人財の育成、顧客潜在要求の提供、最適ポートフォリオとスマートファクトリーによる生産構造改革などが挙げられます。

また、同社は、ESG経営の実践、人財戦略の強化、商品企画力強化と技術の連動による収益力の向上、最適な生産体制の構築、生産性改善によるコスト競争力強化にも注力しています。これらの施策を通じて、困難な環境・状況に柔軟に対応し、持続的な成長を目指しています。

販売面では、営業部門と開発部門の連携による高付加価値な新製品の開発を加速し、生産面では、スマートファクトリー構想を始めとする生産体制の合理化や省人化を推し進め、コスト競争力の強化を図っています。創業100周年に向けては、10年後を担う人財の育成にも注力し、効果的なスキルアップやキャリア形成のための環境整備を進めています。