日本企業
リソルホールディングス

リソルホールディングスJP:5261

時価総額

¥282.1億

PER

13.5倍

ホテル運営、ゴルフ場経営、多世代交流型リゾートコミュニティ開発、福利厚生サービス、太陽光エネルギー事業、不動産投資再生など多岐にわたる事業を展開。

損益計算書バランスシートキャッシュフローその他

生データの名寄せ版

沿革

1931年２月	日本エタニットパイプ株式会社設立
1932年３月	芝浦工場（東京都）を建設し、製管の販売を開始
1949年５月	東京証券取引所第一部上場
1955年７月	日本セメント株式会社（現・太平洋セメント株式会社）の系列下となる
1987年２月	日本セメント株式会社（現・太平洋セメント株式会社）からミサワホーム株式会社の系列下に入る
1987年８月	リゾート事業部を新設し、ゴルフ会員権の販売を開始
1988年10月	ミサワリゾート株式会社に商号を変更
1993年４月	ホテル事業部を新設、「ホテル330」の運営管理業務を開始
1993年４月	ミサワホテルマネジメント株式会社（現・リソル株式会社、連結子会社）を設立。「ホテル330」の運営管理業務の委託を開始
1993年６月	運輸大臣登録一般旅行業（第1177号）の登録を取得したことに伴い旅行事業部を新設、当社リゾート施設への送客をはじめとする旅行業を開始
1993年７月	株式会社日本ゴルフ会と流通ゴルフ会員権等の販売に関する業務提携を開始
1994年８月	会員制リゾートクラブ「プリシアンクラブ」の販売を開始
1995年８月	株式会社ミサワホーム群馬を吸収合併
1996年４月	株式会社日本ゴルフ会を吸収合併
1996年10月	ミサワゴルフマネジメント株式会社（現・リソル株式会社、連結子会社）へゴルフ場の運営管理業務を委託
1997年２月	タイムシェア別荘オーナーシステム「ワンウィークリゾート」の販売を開始
1998年９月	定年後の生き方を新しく提案する「リゾートリビング・コミュニティ」事業を開始
1998年10月	プリシアンクラブ株式会社（現・リソル不動産株式会社、連結子会社）と業務提携
1999年３月	ミサワホーム株式会社を引受先とする第三者割当増資を実施
1999年10月	カフェテリア方式の福利厚生代行サービス「ライフサポート倶楽部」の販売を開始
2000年12月	タイムシェア別荘オーナーシステム「パノーラ」シリーズの販売を開始
2001年11月	株式会社北武蔵カントリークラブを吸収合併
2002年12月	野村プリンシパル・ファイナンス株式会社を引受先とする第三者割当増資を実施
2003年３月	エム・アール・エス株式会社（現・リソル株式会社、連結子会社）の株式を取得
2003年５月	日本土地改良株式会社（現・リソルの森株式会社、連結子会社）と業務協力に関する協定書を締結
2003年10月	住宅事業をミサワホーム群馬株式会社へ営業譲渡
2004年２月	株式会社ＳＥＥＤ３３０（現・リソル総合研究所株式会社、連結子会社）を設立
2004年４月	アクティブシニア向けリゾート会員権「ドラマチックリゾート」の販売を開始
2005年３月	三井不動産株式会社と運営受託事業等の拡大に向けた事業協力並びに資本提携
2005年８月	大熱海国際ゴルフ株式会社（現・連結子会社）の株式を取得
2005年10月	本店を新宿区西新宿三井ビルディングに移転
2005年11月	リゾートソリューション株式会社に商号を変更
2006年３月	コナミ株式会社（現・コナミグループ株式会社）と事業提携並びに資本提携
2006年７月	温泉付き高級ヴィラの宿泊利用権とゴルフ場の正会員プレー権をセットにしたリゾート会員権「ゴルフヴィラ久慈ガーデン」の販売を開始
2006年12月	年会費制のリゾートクラブ「ＯＦＦＣＡＲＤ」の販売を開始
2007年２月	瀬戸内ゴルフリゾート株式会社（現・連結子会社）の株式を取得
2007年３月	アクティブシニア向けリゾート会員権「ドラマチックリゾートクラブ」の販売を開始
2007年５月	リソルアドベンチャー株式会社（現・リソルの森株式会社、連結子会社）を設立
2007年７月	樹の上の冒険王国。自然共生型アドベンチャースポーツ＆パーク「ＴＡＲＺＡＮＩＡ（ターザニア）」をリソルの森（千葉県）内にオープン
2007年10月	全国130ヵ所以上の温泉旅館などを利用できる「湯悠くらぶ」の販売を開始
2008年６月	アールアンドエスマネジメント株式会社（現・リソル株式会社、連結子会社）を設立
2009年４月	高級別荘が１泊から借りて楽しめる「スイートヴィラ」の販売を開始
2009年10月	“くつろぎ”のオフタイムをテーマに「ホテルリソル」へ名称を統一
2010年９月	プリシアリゾートヨロン株式会社(現・連結子会社）を設立
2011年７月	西東京ゴルフ倶楽部株式会社(現・リソル株式会社、連結子会社）の株式を取得
2011年12月	株式会社福島グリーンシステム(現・連結子会社）の株式を取得
2011年12月	南栃木ゴルフ倶楽部株式会社(現・連結子会社）の株式を取得
2014年２月	益子ゴルフプロパティーズ株式会社(現・連結子会社）の株式を取得
2015年４月	リソルグループの『企業理念』『コーポレートカラー』を刷新
2016年10月 2016年10月 2016年10月 2017年７月 2018年７月	リソルホールディングス株式会社に商号を変更リソルライフサポート株式会社（現・連結子会社）に福利厚生事業を移管リソルペットアンドスパホテルズ株式会社（現・リソル株式会社、連結子会社）を設立中京ゴルフ倶楽部株式会社（現・連結子会社）を設立リソルシード株式会社（現・リソル株式会社、連結子会社）を設立
2020年１月 2020年12月 2021年１月 2021年４月 2021年４月 2021年９月 2022年４月	福島石川太陽光発電所が売電開始リソルの森株式会社とリソルアドベンチャー株式会社が吸収合併（存続会社はリソルの森株式会社）リソル株式会社とリソルホテル株式会社、リソルアールアンドエス株式会社、リソルペットアンドスパホテルズ株式会社、リソル施設管理株式会社、リソルゴルフ株式会社、リソルシード株式会社が吸収合併（存続会社はリソル株式会社）株式会社亀山湖カントリークラブ（現・木更津東カントリークラブ株式会社、連結子会社）の株式を取得リソルライフサポート株式会社が株式会社アドバンテッジリスクマネジメントを引受先とする第三者割当増資を実施、事業提携並びに資本提携（2023年２月に資本関係を解消し、新たに業務提携契約を締結）株式会社唐津ゴルフ倶楽部とリソルゴルフ唐津株式会社が吸収合併（存続会社はリソルゴルフ唐津株式会社、現・株式会社唐津ゴルフ倶楽部、連結子会社）東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行
2023年１月	「スパ＆ゴルフリゾート久慈」でソーラーカーポートの稼働開始
2023年２月	関西カントリー株式会社（現・連結子会社）の株式を取得
2023年２月	株式会社三木よかわカントリー（現・連結子会社）の株式を取得
2023年２月	「中京ゴルフ倶楽部石野コース」「瀬戸内ゴルフリゾート」でソーラーカーポートの稼働開始
2023年３月	TLCゴルフリゾート株式会社（現・MAG株式会社、連結子会社）の株式を取得

事業内容

リソルホールディングス及びそのグループ企業は、多岐にわたる事業セグメントを展開しています。これには、ホテル運営、ゴルフ運営、リソルの森(CCRC)事業、福利厚生事業、再生エネルギー事業、投資再生事業が含まれます。これらの事業は、リソル株式会社やリソル総合研究所株式会社など、連結子会社21社とその他の関係会社2社によって支えられています。

ホテル運営事業では、ホテルやリゾート施設の経営、運営に加え、コンサルティング業務や施設管理業務も手掛けています。ゴルフ運営事業では、ゴルフ場の経営や運営、施設管理、リゾート施設会員権の販売などを行っています。

リソルの森(CCRC)事業は、多世代交流型リゾートコミュニティ事業や地方創生推進事業を展開。リゾートマンションや別荘の販売、スポーツ・アウトドア施設の運営も含まれます。福利厚生事業では、福利厚生・健康増進サービスの提供、CRM事業、旅行の販売を行っています。

再生エネルギー事業は、太陽光を中心とした自然エネルギー事業や、太陽光設備の販売・管理、コンサルティング業務を提供。投資再生事業では、デューデリジェンス業務や不動産の販売、投資再生子会社の売却などを手がけています。

これらの事業を通じて、リソルホールディングスグループは、多様なニーズに応えるサービスを提供し、幅広い分野で事業を展開しています。

経営方針

リソルホールディングスは、その長期的な経営方針として「人にやさしい」「社会にやさしい」「地球にやさしい」の三つの「やさしい」を掲げています。これらの方針の下、同社はサステナビリティ経営を推進し、施設運営と再生ビジネスの二つの軸で事業を展開しています。事業間のシナジーを活かし、新たな事業や商品開発に取り組むことで、グループ事業の持続可能性を高めています。また、社会的価値と経済的価値の最大化を目指し、持続可能な開発目標（SDGs）の達成に貢献しています。

経営環境の変化に対応するため、リソルホールディングスは、国内旅行需要の回復やインバウンド需要の増加に注力しています。特に、ホテル運営事業の回復が重要であり、ゴルフ運営事業ではゴルフリゾートの推進を進めています。コスト削減にも力を入れ、エネルギーや原材料のコスト高騰への対応策として、仕入れの統一化や自家消費型太陽光発電の活用を強化しています。

さらに、スマートフォンアプリを活用したグループ会員制度の統合に向けた準備を進め、事業間シナジーの最大化を図っています。これにより、顧客満足度の向上とともに、企業価値の向上にも努めています。プライム市場への上場維持を目指し、業績向上と株主還元の実施による時価総額の上昇を図っています。

リソルホールディングスは、これらの成長戦略を通じて、持続可能な社会の実現に貢献し、企業価値の向上を目指しています。