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J-オイルミルズJP:2613
沿革
2002年３月 |
株式会社豊年味の素製油株式を東京・大阪証券取引所市場第一部に上場。 |
2002年４月 |
株式会社ホーネンコーポレーションと味の素製油株式会社との共同株式移転により、株式会社豊年味の素製油設立。 |
2002年４月 |
連結子会社である株式会社ホーネンコーポレーションが、同社関連会社である豊年リーバ株式会社の株式を追加取得し、議決権比率75％の子会社とする。 |
2003年４月 |
株式交換により吉原製油株式会社を完全子会社とするとともに、社名を株式会社Ｊ-オイルミルズに変更する。 |
2004年７月 |
連結子会社である株式会社ホーネンコーポレーションが、同社の化成品事業を会社分割し、株式会社Ｊ-ケミカルを設立。 |
2004年７月 |
連結子会社である株式会社ホーネンコーポレーション、味の素製油株式会社、吉原製油株式会社および日本大豆製油株式会社を吸収合併。 |
2005年９月 |
連結子会社である株式会社Ｊ-ビジネスサービスが、同社完全子会社である楽陽食品株式会社の全株式を売却。 |
2008年３月 |
連結子会社である豊年リーバ株式会社から、業務用加工油脂および製菓・製パン材料の販売事業を譲り受ける。 |
2008年６月 |
連結子会社である豊年リーバ株式会社が解散。 |
2012年２月 |
子会社である豊神サービス株式会社が解散。 |
2012年３月 |
連結子会社である日華油脂株式会社から、蛋白製品販売事業を譲り受ける。 |
2012年４月 |
連結子会社である株式会社Ｊ-ビジネスサービスを吸収合併。 |
2014年５月 |
タイにToyota Tsusho (Thailand) Co., Ltd.およびMHCB Consulting (Thailand) Co., Ltd.との合弁会社J-OIL MILLS (THAILAND) Co., Ltd.を設立。 |
2019年４月 |
連結子会社である横浜パック株式会社が、連結子会社の株式会社Ｊ-サービスおよびゴールデンサービス株式会社を吸収合併し、商号を株式会社Ｊ-パックに変更する。 |
2019年12月 |
マレーシアの油脂加工品会社Premium Fats Sdn Bhdの株式を51％取得し連結子会社とする。 |
2019年12月 |
子会社である坂出ユタカサービス株式会社の全株式を売却。 |
2020年10月 |
連結子会社である株式会社Ｊ-ウィズが、連結子会社の日華油脂株式会社を吸収合併し、商号を株式会社Ｊ-ＮＩＫＫＡパートナーズに変更する。 |
2021年５月 |
連結子会社である株式会社Ｊ-ケミカルの全株式を売却。 |
2022年４月 |
東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行。 |
1922年４月 |
鈴木商店製油部の四工場とその営業権の一切を継承して、豊年製油株式会社設立。 |
1989年４月 |
社名を株式会社ホーネンコーポレーションに変更。 |
2004年７月 |
株式会社Ｊ-オイルミルズと合併し、解散。 |
1935年３月 |
宝製油株式会社設立。後に、味の素株式会社に吸収。 |
1968年２月 |
東洋製油株式会社設立。 |
1999年４月 |
味の素株式会社横浜工場を統合。これに伴い、社名を味の素製油株式会社に変更。 |
2001年４月 |
味の素株式会社の油脂事業を完全分社化し、味の素製油株式会社に譲渡。 |
2004年７月 |
株式会社Ｊ-オイルミルズと合併し、解散。 |
1934年12月 |
個人経営の吉原定次郎商店を組織変更し、油脂、肥料、飼料、化粧品の製造加工売買を目的とした株式会社吉原定次郎商店を設立。 |
1935年７月 |
株式会社吉原定次郎商店が吉原製油株式会社を吸収合併し、社名を吉原製油株式会社に変更。 |
2004年７月 |
株式会社Ｊ-オイルミルズと合併し、解散。 |
1966年８月 |
豊年製油株式会社と吉原製油株式会社との均等出資により、設立。 |
2004年７月 |
株式会社Ｊ-オイルミルズと合併し、解散。 |
事業内容
J-オイルミルズとその子会社6社、関連会社5社で構成されるJ-オイルミルズグループは、油脂事業を中心に幅広い事業を展開しています。同社の油脂事業では、家庭用油脂、業務用油脂、ミールの製造、加工、販売を手掛けており、日本国内の食卓や飲食業界に欠かせない製品を提供しています。
また、スペシャリティフード事業では、乳系プラントベースフード（PBF）や食品素材の製造、加工、販売を行っており、健康志向や環境への配慮が高まる中で、植物由来の食品選択肢を広げています。
その他の事業として、不動産賃貸なども手がけており、多角的なビジネスモデルを構築しています。J-オイルミルズグループは、これらの事業を通じて、食品産業のみならず、生活全般にわたるサービスを提供し、社会に貢献しています。
経営方針
J-オイルミルズは、新たな企業理念体系とコミュニケーションブランド「JOYL」を導入し、ステークホルダーや社会、環境に対する「Joy」を創出することを目指しています。このビジョンの下、「おいしさ×健康×低負荷」をキーワードに、社会課題の解決に貢献する製品の開発と拡販に注力しています。
同社は、第六期中期経営計画の見直しを行い、2026年を最終年度と定めました。この計画では、事業基盤の強化、収益回復、成長促進のための三つの重点ポイントを設定しています。具体的には、構造改革としてSCM改革や生産拠点の最適化、成長戦略として「低負荷」を強みとした商品の育成・拡販、そして投資戦略として海外や新たな事業領域への積極的な投資を挙げています。
油脂事業では、環境負荷の低減を意識した「スマートグリーンパック®」や機能性が付加された油の展開、業務用油脂では長持ちする油の拡販や環境意識の高い製品販売を推進しています。スペシャリティフード事業では、プラントベースフード（PBF）領域の拡充や市場牽引を目指しています。
また、経営基盤の強化にも取り組んでおり、取締役会の監督機能強化、サステナビリティ施策の推進、商品開発への継続的な取り組みなどを進めています。これらの戦略を通じて、J-オイルミルズは収益性の回復と持続可能な成長を目指しています。