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六甲バターJP:2266
沿革
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1948年12月 |
資本金200万円で平和油脂工業株式会社として創立し、マーガリン製造を開始 |
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1950年10月 |
商号を平和商事株式会社に改称 |
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1954年７月 |
商号を六甲バター株式会社に改称 |
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1958年11月 |
オーストラリアから原料チーズを輸入し、プロセスチーズ製造を開始 |
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1961年４月 |
兵庫県明石市に明石工場を開設 |
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1963年５月 |
株式を大阪証券取引所市場第二部に上場 |
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1965年２月 |
東京都中央区に東京支店を開設 |
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1966年12月 |
兵庫県加古郡稲美町に稲美工場を開設 |
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1971年１月 |
三菱商事株式会社と全面的な販売提携 |
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1976年10月 |
兵庫県明石市に連結子会社六甲フーズ株式会社（資本金2,000万円）を設立し、ナッツ加工専門工場を開設 |
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1977年４月 |
大阪市北区（現 大阪市淀川区）に大阪支店を開設 |
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1979年４月 |
名古屋市熱田区に名古屋支店を開設 |
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1984年３月 |
兵庫県加西市に加西工場を開設 |
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1985年12月 |
本社新社屋竣工 |
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1989年５月 |
神戸市中央区に連結子会社株式会社フロマージュ六甲（資本金3,000万円）を設立し、レストランを開業 |
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1989年12月 |
スイス、リンツ＆シュプルングリー社と同社製チョコレート商品の日本における独占輸入販売契約を締結、1990年４月より同品の販売を開始 |
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1994年８月 |
長野県南佐久郡臼田町（現 長野県佐久市）に長野工場を開設 |
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2000年11月 |
ISO 9001を稲美工場及び長野工場において認証取得 |
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2001年８月 |
ISO 14001を稲美工場、長野工場、本社及び連結子会社である六甲フーズ株式会社明石工場、加西工場において認証取得 |
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2005年９月 2008年３月 2011年５月 2011年７月 |
連結子会社株式会社フロマージュ六甲を解散 チーズ生産体制の強化をはかるため稲美工場に第５プラントを新設 デザートの生産中止により加西工場を休止 株式会社福岡ミツヤとナッツの製造委託契約を締結 ナッツの生産中止により明石工場を休止 |
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2012年２月 |
子会社六甲フーズ株式会社を解散 |
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2012年12月 |
株式を大阪証券取引所市場第一部に指定替え |
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2013年７月 |
東京証券取引所と大阪証券取引所の市場統合により、株式を東京証券取引所市場第一部に上場 |
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2017年５月 2019年４月 |
インドネシアに三菱商事株式会社との合弁会社PT EMINA CHEESE INDONESIAを設立 兵庫県神戸市西区に神戸工場を開設 |
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2019年５月 2020年９月 |
FSSC 22000を長野工場において認証取得 FSSC 22000を神戸工場において認証取得 |
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2022年４月 |
東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 |
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2022年７月 |
稲美工場を閉鎖 |
事業内容
六甲バターは、チーズ、ナッツ、チョコレートの3つの主要な事業セグメントを持つ企業です。同社は、特にチーズの製造販売に力を入れており、その大部分を自社で製造しています。一部のチーズ製品は、デイリー・プロダクツ・ソリューション株式会社を含む外部の加工業者に製造を委託し、六甲バターが販売を担当しています。ナッツ製品に関しては、全て外部の加工業者に製造を委託し、同社が販売を行っています。
チョコレート事業では、スイスのリンツ＆シュプルングリー社から直接輸入した高品質のチョコレートを、六甲バターが日本国内で販売しています。これにより、同社は国際的な味覚を日本市場に提供しています。
また、チーズやナッツ等の製品販売における債権回収業務は、主要株主である三菱商事株式会社に委託しています。これにより、六甲バターは販売から回収までのプロセスを効率化し、事業運営の安定性を高めています。
六甲バターは、これらの事業セグメントを通じて、多様な食品市場において独自の地位を築いています。同社の製品は、品質の高さと独自性で消費者に支持されており、食品業界における同社の成長と発展に貢献しています。
経営方針
六甲バターは、健康で明るく楽しい食文化の提供を目指し、開発先導型活力企業と高収益安定企業を目標に掲げています。同社は、時代の変化を見越した製品開発に挑戦し、新しい価値の創造を目指しています。また、アメーバ経営を推進し、組織ごとに採算向上に取り組むことで、経営感覚を持つ人材を育成しています。
経営環境の厳しさが予想される中、六甲バターは原価上昇に対応した適正価格化を進め、消費者ニーズの変化に応える商品力の強化に努めています。食の安全・安心を最優先に考え、新しい事業の開拓や海外販売の拡大、業務効率化を推進しています。
さらに、プライム市場上場を目指し、コーポレート・ガバナンスの強化と生産能力・効率の向上に取り組んでいます。神戸工場を基幹工場として全生産ラインの安定稼働を目指し、SDGs活動にも引き続き取り組んでいます。
これらの戦略は、チーズ、ナッツ、チョコレートの3つの主要事業セグメントを通じて展開されています。特にチーズ製造販売に力を入れ、高品質のチョコレートを輸入販売することで、国際的な味覚を日本市場に提供しています。また、事業運営の効率化と安定性向上のため、債権回収業務を三菱商事株式会社に委託しています。
六甲バターは、これらの成長戦略を通じて、食品業界における独自の地位を築き、品質と独自性で消費者からの支持を得ています。