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インテグループJP:192A
沿革
2007-06 | インテグループ株式会社(東京都千代田区丸の内、資本金10百万円)を設立 |
2010-02 | 業容拡大に伴い本社を移転(東京都千代田区丸の内) |
2012-08 | 利益剰余金の資本組入れによる増資(増資後の資本金60百万円) |
2014-08 | 業容拡大に伴い本社を移転(東京都千代田区霞が関) |
2015-07 | 利益剰余金の資本組入れによる増資(増資後の資本金100百万円) |
2019-12 | M&A成約数(累計)100組を達成 |
2020-06 | 業容拡大に伴い本社を移転(東京都千代田区丸の内) |
2020-07 | 監査等委員会設置会社へ移行 |
2023-02 | M&A成約数(累計)200組を達成 |
事業内容
インテグループは、中小企業を中心にM&A仲介サービスを提供する専門企業です。同社は、中小企業の後継者不足問題の解決を目指し、完全成功報酬制を採用しています。この料金体系により、顧客はM&Aが成立しなかった場合に報酬を支払う必要がなく、不要なリスクを負わずにサービスを利用できます。また、業界内で比較的低い最低成功報酬額を設定しており、小規模案件における価格競争力を有しています。
インテグループのM&A仲介サービスは、初期相談から売却見込額の査定、買い手候補の選定、条件交渉、デューデリジェンスのアレンジ、最終契約に至るまで、一連のプロセスをワンストップで支援します。特に、コンサルタントが一気通貫でサポートする体制を取っており、顧客との信頼関係構築や効率的な情報共有、質の高いサービス提供が可能です。
顧客開拓には、インターネット広告、ダイレクトメール、コールドコールによるダイレクトソーシングと、金融機関等の提携先からの紹介によるネットワークソーシングを併用しています。これにより、広範なニーズに応える売り手と買い手のマッチングを実現しています。
インテグループは、M&Aが成立した際にのみ成功報酬を受け取るというビジネスモデルを採用しており、提携先からの紹介案件に対しては、成約後に紹介料を支払う仕組みを有しています。同社は、中小企業市場におけるM&Aの活性化を通じて、経済全体の生産性向上に貢献しています。
経営方針
インテグループは、中小企業向けにM&A仲介サービスを提供する専門企業であり、その成長戦略は、完全成功報酬制の採用という独自の料金体系に基づいています。この戦略により、顧客はM&A成立時のみ報酬を支払うため、リスクを最小限に抑えながらサービスを利用できます。同社は、小規模案件における価格競争力を強化し、市場シェアの拡大を目指しています。
インテグループのサービスは、M&Aプロセス全体をワンストップでサポートすることに特化しており、コンサルタントが一気通貫で案件を担当することで、顧客との信頼関係を深め、高品質なサービスを提供しています。また、顧客開拓においては、インターネット広告やダイレクトメール、コールドコールによる直接的なアプローチと、金融機関等の提携先からの紹介という二つの方法を併用し、幅広いニーズに応える売り手と買い手のマッチングを実現しています。
さらに、同社はM&A市場におけるリーディングカンパニーを目指し、中小企業の事業承継問題解決を通じて経済全体の生産性向上に貢献することをビジョンとして掲げています。このビジョンの実現に向けて、インテグループは、顧客の成功を最優先に考え、長期的な信頼関係の構築に努めています。また、社会的信用力の向上や知名度の向上、質の高い人材の採用と育成、管理体制の強化など、事業上及び財務上の課題に対処することで、持続可能な成長を目指しています。