サンケン電気JP:6707

時価総額
¥1264.9億
PER
-11.1倍
半導体デバイスの製造・販売を中心に、技術支援や開発、事務処理サービスを提供する企業。

事業内容

サンケン電気は、半導体デバイスの製造・販売を主な事業としています。同社は、17の連結子会社と1つの持分法適用関連会社を通じて、これらの事業を展開しています。これにより、幅広い市場ニーズに応える製品とサービスを提供しています。

同社の半導体デバイスは、石川サンケン、山形サンケン、福島サンケン、新潟サンケン、大連三墾電気、EK Co., Ltd.、ピーティー サンケン インドネシアなどの子会社で製造されています。特に、福島サンケン、大連三墾電気、ピーティー サンケン インドネシアは、製造だけでなく販売も行っています。

サンケン電気の製品は、同社自身のほか、大連三墾貿易、サンケン エレクトリック コリア、三墾電気(上海)、サンケン エレクトリック ホンコン、サンケン エレクトリック(タイランド)、サンケン エレクトリック ユーエスエー、サンケン エレクトリック ヨーロッパを通じて販売されています。これにより、グローバルな市場展開を実現しています。

さらに、サンケン エレクトリック コリア、三墾電気(上海)、サンケン エレクトリック(タイランド)、サンケン エレクトリック ユーエスエー、サンケン エレクトリック ヨーロッパは、販売だけでなく技術支援も行っています。これにより、顧客に対するサポート体制を強化しています。

開発面では、アドバンスド パワーデバイス テクノロジーズと台湾三墾電気が担当しています。また、サンケンビジネスサービスは、サンケン電気に対して事務処理サービスを提供し、業務の効率化を支援しています。

経営方針

サンケン電気は、パワーエレクトロニクスを通じて持続可能な未来を実現することを目指しています。2003年に制定された経営理念に基づき、同社は顧客や社員、社会のイノベーションに貢献する企業としての成長を掲げています。

同社の中期経営計画「24中計」では、2024年度を震災影響からの立て直し期間と位置づけ、2027年度までに売上高1,000億円以上、営業利益率10%を目指しています。この計画は、サンケンコアでの売上拡大と利益創出を重視しています。

成長戦略の一環として、サンケン電気は新製品比率の向上や既存製品の収益改善に注力しています。特に、開発ゲート管理の実現力向上や適正売価条件の獲得、原価改善を通じて利益改善を図っています。

また、同社は開発リソースの強化を図り、産学連携による要素技術開発を推進しています。これにより、プロセスやパッケージの連動した開発管理を実現し、技術力の向上を目指しています。

さらに、サンケン電気はGaNパワーデバイス市場での競争優位性を高めるため、株式会社パウデックを子会社化しました。これにより、技術力を強化し、2025年にはパウデック社の吸収合併を予定しています。

同社は、CxO体制を導入し、経営戦略の迅速かつ的確な実行を図っています。CEO、COO、CFOがそれぞれの役割を担い、DX戦略とESG経営の推進を通じて企業価値の向上を目指しています。