NOODLES & Co【NDLS】

時価総額

$2.8億

PER

ファストカジュアルの麺・パスタ提供事業の米国大手。グローバル風の注文調理メニューとデジタル注文、会員約560万人のリワードを展開。ミル・ロードやHoakらが主要株主、2024年6月に支援契約締結。米国31州で463店舗を展開（2024年12月時点）。

株価業績

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	2013年 12月31日	2014年 12月30日	2015年 12月29日	2017年 1月3日	2018年 1月2日	2019年 1月1日	2019年 12月31日	2020年 12月29日	2021年 12月28日	2023年 1月3日	2024年 1月2日	2024年 12月31日
Net loss	7	11	-14	-72	-37	-8	2	-23	4	-3	-10	-36
Depreciation and amortization	21	25	28	28	25	23	22	22	22	23	27	29
Deferred income taxes, net	4	6	-9	1	-0	-0	0	0	0	-0	0	0
Restaurant impairments, closure costs and asset disposals	-	-	29	46	31	7	8	5	4	2	4	14
Amortization of debt issuance costs	1	0	0	0	0	1	1	0	0	1	0	1
Stock-based compensation	4	1	1	2	2	3	2	2	4	4	4	4
Gain on insurance proceeds received for property damage	-	-	-	-	-	-	-	-	0	-	0	-
Accounts receivable	-	-	-	-	-	-	-	-	0	3	-1	-1
Inventories	1	2	1	1	0	1	1	-0	0	1	0	1
Prepaid expenses and other assets	2	2	1	-0	-0	-0	1	0	0	-1	1	0
Accounts payable	-0	3	3	-2	-1	-2	0	-1	5	-1	2	-2
Operating lease assets and liabilities	-	-	-	-	-	-	-2	3	-2	-5	-1	-1
Income taxes	0	-0	-0	1	0	-0	0	0	-0	-0	-0	0
Accrued expenses and other liabilities	3	-1	2	17	-19	-16	-1	2	1	-10	1	-1
Net cash provided by operating activities	44	49	45	25	4	5	30	9	36	10	27	8
Purchases of property and equipment	54	56	50	43	21	14	17	12	19	34	52	29
Proceeds from restaurant refranchising	-	-	-	-	-	-	-	-	-	2	-	2
Insurance proceeds received for property damage	-	-	-	1	-	1	-	1	0	-	0	-
Net cash used in investing activities	-54	-72	-51	-43	-21	-14	-18	-11	-18	-32	-52	-27
Net borrowings from swing line loan	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-0	2
Proceeds from Issuance of Long-Term Debt	-	-	-	20	11	75	2	56	-	54	35	19
Payments on long-term debt	-	-	-	-	-	-	6	54	22	33	-	-
Debt issuance costs	0	-	0	0	1	2	1	1	-	1	1	1
Payment of finance leases	-	-	-	-	-	-	1	1	2	2	2	2
Repurchase of common stock	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	5	-
Stock plan transactions and tax withholding on share-based compensation awards	-	-	-	-	-	-	-0	-0	0	-0	-1	-0
Net cash provided by financing activities	11	24	6	18	18	10	-6	-1	-23	22	26	17
Net (decrease) increase in cash and cash equivalents	-	-	-	-	-	-	6	-3	-6	-1	1	-2